第四百八十一章正面交锋(1/2)
作者:李远哲
    到了11月5号,在上层的干预下,持续了将近一年的3q大战终于暂时平息了。

    360方面下线了“扣扣保镖”,并发表公开信称:愿搁置争议。

    10号,360方面又宣布扣扣和360已经恢复兼容。

    21号,企鹅方面也发布了一封对大众的致歉信。

    企鹅和360双方算是“握手言和”了。

    没有了360的牵制,企鹅方面顿时将矛头全部转向了趣动集团。

    11月8号,趣动集团方面第一次公开了趣聊的数据。

    上线18天趣聊的用户数已经达到了2400多万。

    之前韬光隐晦是为了避免过早的刺激企鹅方面,可现在微信都要上线了,也就没有必要再藏着掖着了。

    企鹅方面的反应速度,比李哲预计的还要快,不过半个月就把微信做出来了。

    这个数据一公布,就引发了行业震动,媒体也是纷纷报道。

    18天时间,2400多万用户,这速度也太惊人了。

    目前国内智能机用户也只有1亿多,也就是说只用了两周多的时间,趣聊就抢下了两三成的市场。

    不过,尽快趣聊前景看似极好,却没有多少资本主动跟趣动集团接触,就算有几家资本提出想要入股,给出的估计也很低。

    十年后有一句话,要判断一个有没有投资价值,先要看bat会不会做这个项目。

    现在也是一样,尽管趣聊占据了不小的前期优势,可趣动集团跟企鹅这样的巨头实力相差悬殊。

    趣聊能有多大的赢面还很不好说,一旦趣聊项目失败了,所有投资就都会打了水漂。

    资本就是这样,永远只会锦上添花,绝不会雪中送炭。

    对此李哲也不以为意,现在他们不肯下注,等以后趣聊发展起来,他们再来抢着投资的时候,就要出大血了。

    再说,他现在也不缺少资金。

    11月12号,企鹅方面正式发布了微信,这一版的微信和趣聊的功能基本相同,可以发动文字消息和图片,不超过60秒的语音消息,有朋友圈。

    不过,在同步了扣扣和强大的宣传攻势下,上线一天,万用户。

    企鹅方面也线下、线上的推广团队,但由于是匆忙上阵,推广团队远没有趣聊团队,成熟、有经验、有效率。

    而就在微信上线的两小时后,趣动集团方面,就发布了趣聊2.0版。

    这一版本的趣聊增加了基于位置的服务“附近的人”、“漂流瓶“和“摇一摇“,允许用户与附近的陌生人联系。

    趣聊2.0版一线上,每日新增用户数就从五十多万,涨回到了近百万。

    即时通讯软件,最重要的还是社交功能。

    就像最早彻夜聊扣扣那批人都是为了“交朋友”。

    “附近的人”、“漂流瓶”和“摇一摇”刚出来时可是社交神器。

    “借鉴”鹅……不对,是企鹅方面反应极快,仅在五天后就发布了版,同样增加了“附近的人”、“漂流瓶”和“摇一摇”功能。

    这时,趣动集团又宣布,趣聊的拉新奖励涨到50趣币每人,满2000趣币就可以申请提现。

    并且用户之间可以的趣币互相交易。

    也就是说,只要拉到一个新用户就可以赚5元钱,满200元就可以体现,凑不够200元的提现要求也可以把趣币卖给别人。

    这一车略一出,趣动集团是摆明了要跟企鹅公司比谁更能烧钱。

    趣动集团是李哲的一言堂,可企鹅这样的上市公司,却必须要考虑股民和股东的意见,不是小马哥一句话就可以拿出巨额资金进行烧钱推广。

    要动用巨额资金,高层肯定要开会讨论。

    而趣动集团跟企鹅方面争的就是时间。

    在高额拉新奖励的诱惑下,趣聊每日的新增用户都在百万以上,直到一个星期之后才降下来。

    12月10号,趣聊在上线51天后,用户数就突破了五千万,平均每天新增用户近百万,占据了小一半的市场份额,可以说创造出了一个推广奇迹。

    代价就是烧掉了三四十亿的资金。

    而这时微信的用户数还不到两千万,准确来说是一千六百多万。

    微信在前期爆发后,后续发展却增长乏力。

    主要是市场都被趣聊抢先占据了,用户在用惯了趣聊后,就不太愿意改变了。

    哪怕下载微信玩玩,也很快会再卸载掉。

    趣聊总搞活动,使用趣聊充话费,订票,冲会员、趣币都有优惠,在补贴力度上远超微信。

    这时,明眼人都看得出来,趣聊已经站稳了脚跟。

    企鹅方面即便还有机会搬回局面,也要付出极大的代价,跟趣动集团长期打用户争夺战。

    12月17号,企鹅方面优化了扣扣手机版,新增了语音消息、好友动态等功能。

    其实,早在2003年企鹅方面就上线了扣扣手机版,因为当时的手机大多还是功能机,塞班系统,所以整个软件的界面都较为单一,只能满足最基本的在线聊天需求。

    企鹅方面仿照微信功能提前优化扣扣手机版,一方面可以扣扣、微信双线夹击趣聊,另一方面也为微信失败做好了后手。

    就算微信项目真失败了,企鹅方面也还可以转头用心经营扣扣手机版,再次跟趣聊进行竞争。

    扣扣可是有着8亿人的庞大用户群,谁胜谁负犹未可知。

    这也是企鹅公司作为老牌即时通讯产业霸主的底蕴,哪怕输上一两场,也可以重整旗鼓再战。

    但趣动集团作为新兴挑战者却是一场都不可以输了,输了就要出局。

    眼见趣聊抗住了微信的竞争,成功有望,趣动集团上下都是欢欣鼓舞。

    趣聊项目要真成功了,大家手里的期权就可以兑现了。

    到时即便是普通员工,也可以拿到几十万。

    高管们更是可以成为百万富翁、千万富翁甚至亿万富翁。

    一次李哲在慰问员工的时候,杨函数还问他能不能多兑换点期权。

    其实,不只是杨函数,好多人都存了这个心思。

    不少资本也纷纷上门,想要锦上添花。

    不过,李哲却并没有像员工们那样乐观。

    趣聊只不过是先胜了一局,不到最后,胜负都犹未可知。

    明后两年是趣聊发展的关键,特别是从12年开始智能机的出货量会爆发,到时趣聊要是不能抢占到足够多的新增用户,可能就会被微信追赶上甚至反超。

    况且就算趣聊打败了微信,企鹅方面也还有扣扣手机版,依然可以继续和趣聊继续竞争。

    趣聊想像扣扣一样独占即时通讯市场,是不可能。

    只不过是打破了企鹅对即时通讯产业的统治地位。

    到时很可能会形成,趣聊和扣扣手机版长期竞争的格局。

第四百八十一章正面交锋(2/2) 点击下一页继续阅读。