第2405章 云协作的时代(1/2)
作者:荒野悲歌
    微书是一款让周不器引以为豪的产品,是他的得意之作。不管是国内还是国外,只要使用上了这款产品的客户,都给出了极高的好评反馈。

    过去几十年里,微软的office始终都是办公软件里的霸主,多少软件巨头想要去挑战他们,都很难去撼动他们。

    谷歌前几年做出来了谷歌文档,算是给了office形成了一定的威胁,但效果有限。

    微书的出现,还真是给这片市场带来了一些活水。

    很重要的一个原因,就是其他的办公产品,都是在模仿office。包括乔布斯主导开发出来苹果办公三件套,也是对office的东施效颦。

    微书就不一样了,这完全是另一种逻辑!

    是互联网思路!

    office是传统软件。

    微书则是一款互联网产品,有着强大的连接属性,这是基于云计算的产品。

    目前,office全球的用户有12亿,微书的用户是1.2亿。

    差距仍然非常巨大。

    可是在口碑方面,微书可要比office强太多了。只要使用了微书的商家,续费率高达92.5%。

    微书不是一款完全免费的产品,对个人用户是免费。如果是团队协作的时候想要开通更多的功能,就需要付费了。

    92.5%的付费率,足以说明市场对这款产品的认可,目前服务的全球商家,已经超过了600多万。

    这样的数据当然无法跟称霸全球几十年的office相比,但至少成为了名副其实的挑战者。

    微软对此也很谨慎。

    甚至把微书定位为了微软和紫微星之间最大的竞争。

    周不器感慨道:“office还是强大,而且他们也意识到了云计算的大趋势,提高了微软云的战略定位,也推出了office的云端版本。”

    周绍宁不以为意地说:“那也不行,我觉得这是理念的问题。过去几十年,微软靠着office销售,赚了那么多钱,是微软最赚钱的产品。改变就意味着风险,过去的成功就成了一种束缚。”

    周不器笑笑,“还真是。”

    周绍宁一点都不像开玩笑,正色道:“是真的,我以前就一直使用office产品,这几年就只使用微书了,从用户的角度来看,我也有发言权。过去的office,只是传统软件,只是实现了内容需求,没有沉淀、没有协作;现在office跟微软云搭配起来了,有了云端的文件共享,解决了沉淀的问题,却仍然没有协作。而微书最强大的办公属性功能,就是协作。强大的云协作功能才应该是saas产品的核心竞争力。”

    周不器“嗯”了一声。

    周绍宁道:“以微软的实力,如果他们想为office系列增加在线协作的功能,我相信很容易就可以办到。可他们没有。这应该就是决策的勇气和效率问题了。过去几十年,office太成功了,他们不敢轻易地改变,就算有变化,也只是微调整。”

    这不是微软的问题,所有公司几乎都这样。

    哪怕是乔布斯也逃脱不了。

    他推出了ipod,直接改变了随身听行业的格局,把以索尼为首的日本科技巨头都给打趴下了。可是等ipod成功以后,就很难再有什么大的改变了,每年的新款ipod都是缝缝补补、小修小改,创新似乎就弱化了。

    imac、iphone、ipad也都一样。

    失败了好说,肯定会大改。

    如果成功了,就一定要微调,不能改动得太大。

    就像足球领域里的一句话:“赢球不变阵。”

    周不器笑道:“跟鲍尔默也有关系,他现在位置不稳,整天提心吊胆的,就想靠着office系列安安稳稳地每年赚个几十亿美元来确保股价的稳定。window8系统改动这么大,其实在我看来,win8的方向是对的,就是产品不够成熟,需要进一步地打磨、调整和升级。可这对市场的冲击太大了,岌岌可危的鲍尔默承受不起。”

    周绍宁道:“同样的道理,应该也适用奥多比。”
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