第2095章 排外性(1/2)
作者:荒野悲歌
    全世界的发达国家和地区,基本上都有着一套比较类似的大环境,从资本、用户、政策、体系、文化开放度等等。

    不过,有两个国家不太一样。

    一个是日本,一个是韩国。

    韩国更特殊,排外情绪更强,好在周不器早就找好了代理人,通过控股的韩国公司来间接进入韩国的互联网市场。

    日本相对容易一些,紫微星可以直接下场。

    这就非常重要!

    要知道,像美国、加拿大、德国、法国、瑞典、芬兰等欧美国家,都非常崇尚多元化,基本上全世界所有的互联网公司都可以参与其中,开展竞争。

    日本就不太一样了,本土的文化环境很特殊,虽然是学习欧美,但传统的儒家观念很强,这就导致很多硅谷巨头来了,都会遭遇水土不服。

    当前日本市场里的互联网行业的核心枢纽,就是雅虎日本。这是早年间由孙正义创办,借用了美国雅虎的品牌、技术和模式创办的一家日本公司。

    影响力非常大,业务驳杂,几乎覆盖了互联网行业里的方方方面。

    如果周不器真的有机会从雅虎那里拿到了雅虎日本35%的股份,那就相当于让紫微星在日本的业务在当地市场里扎根到了最深层。

    全球四大市场,美、欧、中、日,就现在这个阶段来说,日本的市场规模甚至比国内还大。尤其是广告市场,仅次于美国。

    其他市场竞争非常激烈。

    只有日本市场可以趋近于垄断地掌控。

    紫微星最主要的盈利模式就是广告。

    可是,广告模式有一个弊端,产品做得好是一方面,还需要广告主的认可,让广告主过来投放广告才行。

    就像雅虎。

    之所以前几个月解雇了CEO卡罗尔·巴茨,就是因为在她掌舵期间,广告主的数量减少了,都不来雅虎上投放广告了。

    周不器对此就做出了解答,“紫微星的几款产品在日本市场的表现都挺不错,但有一个指标比较差,就是对广告主来说的流量和投放比。”

    这是紫微星内部的一个说法,马老板没太明白,“什么意思?”

    “就是对广告商的吸引程度。”周不器没有隐瞒,很坦然地揭秘,“这几个月的数据我还没看到,前三个季度,紫微星在日本的广告收入是13.5亿美元……”

    马老板惊了个呆,都有点变音了,猛地打断他,“多……多少?13.5亿?是美元还是华夏币?”

    周不器笑着说:“13.5亿美元,这有什么?日本市场本来就是紫微星目前最赚钱的一个市场,今年这个市场创造的净利润会达6.5亿-7亿美元。”

    马老板气道:“那你还搞什么雅虎日本的股份?这都已经起飞了!”

    周不器道:“你别急啊,听我说啊。日本市场现在的互联网广告的总规模大约是75亿美元,根据前三个季度的市场来估算,雅虎日本就能拿到30亿美元。紫微星的广告收入,大约只有雅虎日本的一半。可是紫微星旗下有很多款产品,浏览器、手机助手、社交工具、修图软件等等,总流量加起来,是雅虎日本的5倍有余。可是广告收入却只有他们的一半。完全不成比例。”

    马老板是内行,不容易轻信,“产品的性质不一样吧?雅虎那种门户网的形式,更容易进行广告的推广。浏览器做得再好,能有什么广告?”

    周不器道:“可你别忘了,紫微星还有YikYak呢,这是目前日本市场最火的社交产品。”

    马老板“嗯”了一声,“我知道,是推特、微博那种类型的产品。”

    周不器道:“对,如果是国内或者欧美的市场,产品还处于成长期,所以广告投放要适当,不能太多。但是日本市场比较特殊,YikYak已经进入了成熟期,可以大量地吃进广告订单了。按照美国这边广告流量和投放比来计算,YikYak今年在日本市场的广告收入应该达到16亿美元,而雅虎日本只有22亿美元。”

    顿了一下,周不器接着说:“就像雅虎似的,雅虎现在的最大危机,就是他们失去了广告主的宠爱,流量依旧很高,却被广告市场抛弃了,广告主们都跑去到Facebook上投放广告了。其实就目前来说,雅虎和Facebook的流量差不太多,可是雅虎的广告收入只有Facebook的四分之一。这还是Facebook为了产品体验控制了广告投放量的前提下呢。”

    马老板明白了他的意思,沉声道:“紫微星在日本不受广告主的欢迎?”

    周不器笑着说:“岂止是紫微星啊,谷歌也一样。在日本的搜索市场,谷歌的份额大约是雅虎日本的一半,可是广告费只有雅虎日本的四分之一。包括亚马逊、京淘的外部广告,跟本土的乐天市场比一下,一样是远远不如。”
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