第876章 Helo的预期(1/2)
作者:荒野悲歌
    百亿补贴很壮观。

    三天之后,Helo的下载量超过了3000万。

    3000万是什么概念?

    前世人人网推出过一款IM软件,叫做校内通,辛辛苦苦推广了一年多,最后也就是积攒下了3000万的下载量。

    这3000万的下载量中,真正转化为注册用户的只有2000万。

    紫微星只用了三天时间,就取得了这样的成绩。

    当然,紫微星还有很长的路要走。

    前世的校内通,主要是背靠着大学生市场,背后是一群在校大学生和毕业大学生,受众有限。从“校内通”这个名字就能看出来,这款产品很难做大。

    相当校园市场可以转化的即时通讯的用户可以达到2000万。

    现在还差着远呢。

    三天过后,Helo依托着校内网,在大学生市场只开拓出了900万用户,还有一多半的市场可以发展。

    现在的Helo,虽然负责人付红亮只是个M4,但这款产品在紫微星内部的规格极高。

    周不器专门成立了一个Helo决策小组,亲自担任组长,副组长是许亮杰、贺阳和付红亮,组员有张一明、郭鹏飞、梁儒波、王小船、石婧琳、程振平、韩乐水、盛康、罗济等人。

    专门成立一个小组,汇聚一群精英高管来决策一款产品,这样的事过去只发生过一次。那就是跟百度竞争,全力做微点搜索的时候。

    可见集团对这款产品的重视。

    如果Helo做成了,屈身于社交事业群是不可能的,一定会独立出来,跟网络媒体部一样,成为一个专门的业务部,提高权级。

    这一天的小组会议上,主要是研究韩乐水教授做出来的一份研究报告,对未来Helo的产品发展做出一个全面而详细的预估。

    韩教授是学术型人才,不擅长管理和产品运营,他擅长的是商业调研和行业分析。

    高管们根据他的分析、总结,做一些取舍,进行一些决策上的判断。

    报告的主题:要进一步的明确Helo的市场定位!

    做即时通讯跟做搜索还不太一样。

    搜索是工具,只要效果好,用户就爱用。即时通讯有着聊天的工具作用,却不仅是工具这么简单,还和日常生活息息相关。

    比如MSN和QQ的竞争。

    可在很长的一段时间,MSN都是站在道德制高点上的,尤其是在一些“高大上”的场合。陌生人之间会交换联系方式,如果报出的是QQ号码……好吧,这关系基本就断了。

    因为社会印象就是QQ很俗很低端,是三低人群的标配。

    产品的背后,是面子问题。

    报出MSN账号,就显得自己很牛逼了,好像跟国际接轨,好像很商务、很高端,很有社交面子了。

    只有那些未成年的小孩儿和学生们,才不在乎这些。QQ有趣又好用,大家都很自然的交换QQ号码。

    现在,QQ和MSN的战役已经基本结束了,QQ大获全胜。

    这时,社会风气就逆转了。

    MSN的高大上属性不那么出彩了,反而是年轻人占据了主动权,他们说MSN是岁数大的人用的,古板又老派,QQ才是年轻人用的。

    形成了很明显的产品年龄层差异。

    “年轻,就代表着叛逆。他们会本能地与家长、老师划界限,与他们隔绝开,自己形成一个小圈子。这就好像是衣装服饰一样,年轻人不喜欢跟年长的人穿相同的款式。”

    韩乐水的这番探讨,得到了在场众人的思考。

    代差无处不在。

    年轻人和年长的人,处在完全不同的两个世界。

    上一代都瞧不上下一代,觉得他们太颓废了。

    下一代同样也看不起上一代,觉得他们太落伍了。

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